Motivation ist der Schlüssel zum Erfolg, besonders im Beruf. Ich habe in meiner Laufbahn festgestellt, dass drei zentrale Aspekte entscheidend sind, um die Motivation aufrechtzuerhalten. Lass uns gemeinsam diese Aspekte betrachten:
Den Kontext zu verstehen, in dem du arbeitest, ist der erste Schritt, um Motivation zu managen. Analysiere sowohl die persönlichen als auch beruflichen Einflussfaktoren, die sich auf deine Motivation auswirken. Diese Rahmenbedingungen helfen dir, realistische Ziele zu setzen und potenzielle Problemquellen frühzeitig zu erkennen.
Beispiele für Kontext:
Bild oben: Mein Hund Edda. Haustiere bieten eine willkommene Abwechslung, um Energie zu tanken.
Ich motiviere mich, mein Team und meine Projektbeteiligten stetig. Jedes Projekt hat mal eine Durstphase. Ich sorge mich regelmäßig darum, dass die sinnstiftenden Gedanken aufrecht gehalten werden. Für mich sind das sowohl meine persönlichen Ziele als auch die Projektziele. Mein persönliches „Warum?“ ist immer der Grund, warum ich so vorgehe, wie ich vorgehe.
Ich rufe mir das immer wieder in den Sinn, ich frage mich
Mein persönliches „Warum?“ ist mein Nordstern, an dem ich mich orientiere.
Ich empfehle hierzu die Literatur und Vorträge von Simon Sinek.
Um das Team stets motiviert zu halten, teile ich das Vorhaben in kleinere, “besser verdaubare” Häppchen auf. Dafür definiere ich erreichbare, aber motivierende Meilensteine. Diese Zwischenziele sorgen dafür, dass ich mich auf dem Weg zum Ziel nicht verirre und dass ich stets ein greifbares nächstes Ziel vor Augen habe.
Beim Setzen von Meilensteinen ist es entscheidend, den „Sweet Spot“ zu finden – sie sollten herausfordernd, aber auch realistisch sein. Zu optimistische Ziele können demotivieren, während zu konservative Ziele keinen Anreiz bieten. Nur so kannst du den Schwung im Projekt erhalten.
Übung: Recherchiere das Suchwort “Roadmap” und schaue dir Beispiele in unterschiedlicher Detailschärfe an. Setze die Ziele immer etwas höher als du es bräuchtest. Finde den Punkt, an dem du eine Herausforderung verspürst. Überlege dir wie du diese Aufgabe bewältigen kannst. Es findet sich immer eine Lösung. Hole dich damit aus deiner Komfortzone heraus!
Steigere auch du deine Motivation langfristig und nachhaltig!
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ÜBER DEN AUTOR
Hi, ich bin Clemens!
Ich bin Architekt, Projektsteuerer und Gründer von BRIXNER DESIGN. Seit über 15 Jahren begleite ich Bauprojekte – immer mit dem Blick fürs große Ganze: von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung. Gestaltung und Wirtschaftlichkeit gehören für mich dabei untrennbar zusammen.
Was mich besonders begeistert? Die Rolle an den Schnittstellen. Genau hier entstehen oft die größten Herausforderungen, aber auch die spannendsten Chancen. Deshalb unterstütze ich Architekten seit über 10 Jahren in ihrer Weiterentwicklung, damit auch sie Projekte aktiv mitgestalten und steuern können.
Ich bin DVP-ZERT® Projektsteuerer für die Bau- und Immobilienwirtschaft, Dozent im IHK-Zertifizierungslehrgang der Akademie Ostbayern, Coach und Consultant für Bauherren und komplexe Bauvorhaben.
Außerdem arbeite ich als Systemwise® Consultant, um Komplexität und Disruption systemisch zu verstehen und bewusst zu steuern.
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© Clemens Brixner, BRIXNER DESIGN 2025
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